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【無料セミナー:10/24(木), 11/8(金)】
時代に適った、早期・次世代リーダー育成方法とは?

2019.09.26 EVENT

セミナー概要

セミナー概要

<概要>

未来予測がし難く、社会的変化が激しい時代においては、次世代リーダーの育成(特にグローバルリーダー)は早期に行うことが肝要と考えます。たとえ、まだ管理職になっていない状態でも、Off-JTのあり方次第で、意識変革を行うことは充分にできます。
本無料セミナーにおいて、その一端(ワークショップ体感)と、早期育成の成功事例をご紹介いたします。

◆特に次のケースに該当する場合におすすめです

  • 若手社員に責任のある仕事を任せていきたい
  • 控え目な社員が多く、実務・プロジェクト等が頓挫・迷走することがある
  • 効果的に仕事をする上で欠かせないリーダーシップを、どのようにとればいいか見いだせない
  • 外国籍社員が増え、多様性が増している中、コミュニケーションが中々上手くいかない
  • 海外プロジェクト、海外赴任先などでリーダーシップをとる必要性に迫られている

◆本無料セミナーで得られること

  • リーダー育成をどうするべきか、の視点が得られる
  • 若手人財に行う有効性が確認できる
  • 上手くいっている企業の詳細事例を把握できる

■ポイント

特に次世代のグローバルリーダー育成としてもご体感いただけます。


開催日時 2019/10/24(木) 15:00~17:00 *14:30受付開始
2019/11/8(金) 15:00~17:00 *14:30受付開始
*いずれかをご選択ください。どちらも同内容となります。
会場 東京都内セミナールーム(お申込み後、ご連絡)
費用 無料
お問合せ / お申込み はこちらから CONTACT 

プログラム

第1部:
■VUCAの世界でのビジネス環境認識と、

変化の激しい時代のリーダー像、その育成方法、役割とは?

◆リーダーシップの変遷と、現代のリーダーについて

◆【ワークショップ体感1】

  • ・あなたはどのリーダータイプ?研修内でセルフアセスメント!
  • - まずは即、自己認識することが肝要!

◆【ワークショップ体感2】

  • ・若手人財向けリーダーシップの要諦とは?
  • - リーダーシップは一筋縄ではいかない!
  • - 人をリードする際の、仕事の依頼・任せ方の重要性について

第2部:
■社員〔受講者〕が創り出す成功事例〔経験〕とは?

◆研修スキルを定着化させるための仕組みについて

  • - 選抜型研修:研修期間での個人フィードバックが肝!
  • - アセスメントを研修時に行うか否かが、左右する!!

◆選抜型研修:インターバル〔研修外〕での経験学習の在り方

  • - 行動変容の習慣化を促進する方法

■質疑応答

登壇講師

第1部:荒巻 基文
サンフランシスコ州立大学 元客員教授 /現、ルジュナ講師

荒巻 基文

ソニー出身、産業能率大学・大学院 元教授。
ソニー時代、海外派遣要員研修を開発・実施。米国とのベンチャービジネス立ち上げなどを経て、アイビジョン(株)設立。大学および大学院講師、大手外資系IT企業、自動車部品会社、自動車会社、エレクトロニクス、百貨店、製薬、建築、監査法人など多くの企業研修/講演を多数実施。
特にグローバル研修において、HRのご要望に応じ受講者に対してのアセスメントを行っている。
人財の開発・逸材の発掘を行っており、高い評価を得ている。

・対応領域:

国際ビジネス、異文化間コミュニケーション、ビジネススキル、問題解決、ロジカルシンキング、プレゼンテーション、ネゴシエーション、ビジネスディベート、コンサルティングセールス、プロ人材育成、理念・戦略構築、プロアクティブマインド、リーダーシップ、ほか

・著書:

「How to Do Business with Japanese」シュビキコーポレーション

「Perfect ビジネスコミュニケーション」産業能率大学出版部

「『コンサルティング・セールス』のすべてがわかる」産業能率大学出版部

「プレゼンテーションの技術」産業能率大学出版部

「教え方教えます」産業能率大学出版部  他多数


第2部:中川 直紀
ルジュナ代表

中川 直紀

日本航空の教育会社において、社会人教育、主にグローバル人財育成に従事(マネジャー)。その後、人財系コンサルティング会社での新事業部門のヘッド兼、シニアコンサルタントを経て、2015年9月に、ルジュナ合同会社を起業。

2度のM&A(伊藤忠、パソナに吸収される)を経験、アジア・欧米系の社員のみならず、他企業と同じ職場となる。
多種多様な環境の中で、異価値の社員間の意見調整や、プロジェクト遂行で業績を上げる(目標達成)。
人財育成のコンサルティング、企画、営業のプレイングマネジャーとして指揮を取る。経営層からの評価を得、役員賞を数回とりつつも、更に部下が社長賞をとるレベルの育成を行った。


詳細

開催日時 2019/10/24(木) 15:00~17:00 *14:30受付開始
2019/11/8(金) 15:00~17:00 *14:30受付開始
*いずれかをご選択ください。どちらも同内容となります。
会場 東京都内セミナールーム(お申込み後、ご連絡)
講師 第1部:荒巻 基文、第2部:中川 直紀
主催 ルジュナ合同会社
お問合せ / お申込み はこちらから CONTACT