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CONCEPT

Acumen

リーダーシップを若手に早期実践

一朝一夕では形成し難いリーダーシップマインドは、入社3~5年目の段階からの育成を推奨しております。

現場で活力を生み出す、有望な人財を発掘するには、OFF-JTによる仕組み作りが肝要です。
また柔軟性に富むこの層への手厚い育成が、5年、10年先の貴社をとりまく環境変化を、戦略的に思考・想像をさせ、自社の経営・事業変革への行動を促すことに繋がると考えます。

海外進出・海外事業展開を加速しているグローバル企業であれば、さらに大きな規模で思考をする習慣が必須となります。ボーダーレスに業績を上げられる人財を輩出するのは、人財開発の企画手腕にかかっています。

ルジュナの特徴は、個人の強みや弱みを見極め、豊富なフィードバックを行える点にあります。

研修を実施するだけでは、人財の成長推移や有能性を見落としてしまいます。

弊社はご担当の方々の参謀として機能すべく邁進しております。

【実績:ソリューション例】

・若手の選抜型研修において、多角的アセスメントと豊富な個人フィードバックの実施
・若手の海外業務従事者(国内外)に対する受講者アセスメント実施(異文化マネジメント研修)
・海外赴任決定者(若手~経営層)へのコーチング(赴任後も可能)

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